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4月20日下午，在集团公司5楼会议室举行了“施工项目股份制”协议签订会。会议由项目投资运营中心总经理周跃主持，集团相关领导和全体股份制项目股东参会。
会议首先由项目投资运营中心总经理周跃对股份制协议的主要内容进行解读，周总分别从制度设计、组织架构、措施方法、风险管控、奖惩机制等方面对股份制制度和股份制协议进行了详细说明。同时就现有在建的3个试点项目在股份制执行、工程施工进展、制度落实效果等情况给参会股东进行了简要的报告。
解读之后，全体参会人员就目前的股份制制度和股份制协议的内容进行讨论，提出了优化建议，便于下一步新的项目进行优化。施工项目股份制是集团公司创新发展的又一重大举措，参会的每一位同仁都积极相应、建言献策，为施工项目股份制相关制度的落地、开花、结果和提升贡献智慧。
随后隆重举行了“施工项目股份制”协议的签约仪式，参会的项目股东在股份制协议上庄重的签下名字并按下手印。股份制协议的签订标志着施工项目股份制的落实又往前迈进了一大步，从制度上保证了施工项目股份制的规范性，为施工项目股份制的推广、执行提供了根本及原则性的保障。
施工项目股份制是旨在践行“1个联海创业平台+N个创新型精英团队”的运营管理模式，落实“企业发展、员工致富、客户满意”的企业文化，让企业与员工共享发展硕果。在联海“五有公民”的基础上，让处于千锤百炼层级的联海骨干力量获得向上发展的阶梯。让有能力、敢担当、肯干事的优秀联海人在联海平台上充分发挥才能、施展抱负和获得回报。施工项目股份制自2017年底酝酿、形成制度文件到2018年已经在三个项目进行了落地试点，在快速推进的同时不断优化、完善。相信通过项目股份制的创新举措，全体联海人在分享联海发展的丰硕硕果的同时也将实行个人价值的不断提升。
