项目管理公司顺利召开2018工作目标宣贯会

作者：项目管理公司    发表时间：2018/1/25    来源：安徽海兴生态科技有限公司

    2017年1月19日项目管理公司在五楼多功能会议室召开2017年度工作总结暨2018年度工作目标宣贯会，项目管理公司全体人员参会。会议主要回顾2017年各项工作，随着建筑业改革不断深化，市场经营环境复杂多变，政府打响“蓝天保卫攻坚战”，客观因素导致建筑材料价格上涨无序，项目管理工作迎来较大挑战，集团公司各中心、职能部门大力支持下，通过全员努力，迎难而上，主动担责，克服重重困难，确保了项目经营平稳运行，全年无质量、安全事故，无书面处罚，无不良记录，无较大经济风险，项目履约信用全部良好，项目争先创优佳绩不断，经济效益目标稳健增长，实现全年工作目标。

    展望2018年，在集团公司统一领导下，项目管理公司一如即往，顺应形势，严格落实建设主管部门各项政策，有效管控项目风险，确保稳健发展；狠抓质量安全、文明绿色施工，确保文明施工安全生产，争取年度创优目标全面完成，施工管理水平再上新台阶；及时调整工作思路，加大信用评价工作力度，进一步完善信用体系建设，缩短标杆企业综合信用分值距离；巩固企业经营管理人才梯队建设，落实部门负责制，加大项目管理培训力度，推进建造师项目经理化，项目人才专业化，稳步提高综合管理水平；深化项目成本核算，增强经营风险管控力度；尽快推进信息化系统建设，提升工作效率和管理效益。