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2014年4月26日，我公司在翡翠湖迎宾馆临湖厅，隆重召开了“引领建筑业新常态暨改革创新共赢发展研讨会”，参会的人员有公司各级领导及全体员工，以及部分项目部代表。
国家住建部在2014年，便拉开了建筑业改革的序幕，建筑业的“新常态”已经到来，“新常态”的出现，是行业发展的必然趋势和规律，也是行业的一次“大洗牌”。面对行业改革带来的巨大冲击，是淘汰？还是重生？此次研讨会旨在讨论如何适应“新常态”，引领“新常态”，在新的行业秩序下，改革创新，共赢发展。
首先，市场经营公司总经理施晓峰先生就怎样通过改革，推进合作共赢，并实现可持续发展，做出了重要讲话。并通过剖析十八大后国家对建筑业发展的新政策，针对改革转型关键期建筑业对人员、质量、诚信体系等方面的要求，详细的从项目人才培养，项目选择，项目诚信体系建设等方面阐述了我公司在国家全面深化改革的大背景下对经营模式的改变和创新。
之后，项目管理公司总经理张安斌先生就如何从项目管理入手，进一步推动改革创新；如何以项目管理为本，完成从旧秩序向新秩序转变。并指出，只有在项目管理上精益求精，才能保障项目的施工质量、安全、进度。项目管理公司将进一步向管理要效益，通过管理团队的建设、管理制度的推行，盈利模式的创新为大家提供更加坚实、高效的平台保障。
会上，公司对上一年度的优秀项目部和先进个人进行了表彰和奖励，共20个优秀项目部、1个特殊贡献项目部、6个“银海奖”获奖项目部分别获得了表彰，并现场领取了荣誉证书和奖金。项目部代表也做了精彩的发言，他们表示公司的快速发展让人欢欣鼓舞、对公司的品牌优势给予充分的评价、对集团公司的优质服务表示了由衷感谢。
会议在一片喜庆祥和的气氛中圆满结束。今天，我们在此共同交流、共话发展、探索我们的未来。明天，我们将更加骨肉相连，同舟共济，开创创新发展的新篇章。
